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【推荐书目】部分图书内容介绍
作者: 发布于:2013-5-16 10:14:30 点击量:

 

部分图书内容介绍

1、突发事件与行为决策

作  者: 孙多勇 著

出 版 社: 社会科学文献出版社

内容简介:

随着全球化进程的推进和信息社会的到来,突发性社会公共事件呈现出新的特点和规律,这对政府应对危机的理念、方式和策略提出了新的挑战,对危机管理和危机应对研究的理论与方法提出了新的要求。近年来蓬勃兴起的行为决策科学,特别是前景理论,在经济管理研究领域取得了丰硕的成果,为社会危机应对研究提供了新的途径。本书基于行为决策科学的相关理论,对突发性社会公共危机事件下的个体和群体行为决策进行研究探索。

本书主要的特点可以概括为四个方面:第一,首次在国内将前景理论应用于危机事件下个体行为决策研究,并通过实验检验了前景理论在危机事件下适用的有效性,为危机事件下的行为决策研究提供了新的路径。第二,提出并建立了个体灾难恐惧感知定量分析模型,解决了传统定性研究方法不足的问题,为深刻认识危机事件下个体恐惧的来源提供了新的方法。第三,提出并建立了危机事件下群体行为综合分析模型,解决了以前单一学科领域研究方法不足的问题,为危机事件下的群体行为研究提供了新的途径。第四,提出了以人为本的社会公共危机应对新模式,突破了传统应对模式的束缚,为社会公共危机应对提供了新的理念和策略选择。

2、副手的处事技巧

作 者:郑桂杰 编著

出版社:中国华侨

出版时间:200704

内容简介

副手应认识到,在一个团队里,必然会有台前和幕后之分.有前方和后方之别,不可 人都站在显处,不可能人人都是主将。在你的副手领域内,你同样是主将;当主将需要知识、才华、能力,当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此,应学会打出自己做人的品牌,并且让自己的才智闪光,让上司在你身上看到成功的希望。

本书是一本管理类的通俗读物,书中对副职领导的定位,应具备的素质,应有的能力一一详细阐述,对副职领导如何处理同“一把手”的关系,如何处理与同级副职的关系,如何处理和统御下属的诀窍及方法做了细致的介绍,同时还为副手解析了将来的发展之路,让你更加清晰地看清自己的方向。

这本书的宗旨就是,让每一位副职领导处事待人如鱼得水,为每一位副职领导的前程锦上添花。

3、领导必备应急与应变口才历练

作者:李晓蕊编著

出版社:中国致公出版社

出版日期:2007

内容简介:

本书最大特色是将领导口才放到具体的应急与应变场景中,根据场景设计语言技巧,本书针对不同主题、不同场景,为领导提供最实际、最有效的帮助,以最短时间获得最大收益。

 

4、领导者必备22种能力

作者:方道编著

出版社:中国致公出版社

出版日期:2007

内容简介:

本书作者经过多年的研究,提出了领导中必备的22种能力,实际上就是领导者工作的“实用工作守则”。主要包括:领头能力、实干能力、贯彻能力、组织能力、决策能力、管理能力、创新能力、沟通能力、应变能力、应变能力、办事能力、自控能力、开会能力等。

5、管理与智商情商

作 者:曾国平 主编

出版社:重庆大学出版社

出版时间:200704

内容简介

俗话说寸有所长,尺有所短,每个人都有自己的优点和缺点。聪明的人会发挥自己的优点,回避自己的缺点,智商与情商的高低就同人身上的优缺点一样,也能受到人们自身的控制,而一些名人与普通人的差别,就在于他们找到自己的缺点,利用了自己的优点,我们能做到吗?智商、情商不是一对矛盾体,成功的人,他们身上具有很多相同的特质,智商、情商很听话地为他们服务。这两个天平上的砝码在成功的人身上是如何保持平衡的呢?重庆大学曾国平教授,走进《百家讲坛》,带你走向成功的阶梯,看智商情商如何在管理上手拉手。

本书是CCTV-10《百家讲坛》栏目播出的节目的书面表现形式。由重庆大学贸易与行政学院党委书记、教授、硕士生导师曾国平讲授。通过本书,你将了解智商和情商这两个天平上的砝码在管理人身上是如何保持平衡的道理。

6、现代领导学

作 者:易钢,周振林 主编

出版社:华南理工大学出版社

出版时间:200703

内容简介

本书由广东部分高校和党校的领导学教育工作者共同撰写,共分十五章,包括领导活动的主体、领导活动的客体、领导环境、领导艺术和方法以及领导绩效评估等,具有理论性、应用性和时代性的特点。作者力图吸收领导学研究的新成果,注重理论与实践的结合,提出开放式、探讨型的问题展开讨论和阐述,使读者既掌握基本理论原则和观点,又得到运用和操作上的指导和帮助。每章选编案例分析讨论,提供进一步学习研究领导学知识的国内外参考资料,是适合大学生、党校教育培训、MPA教育及希望学习领导学知识的人们使用的教材和参考书。

7、领导智慧

作 者:陈树文 著

出版社:大连理工大学出版社

出版时间:200805

内容简介

本书的研究体系是“三、二、一”的金字塔结构,塔基是基础篇,塔中是实务篇,塔顶是提升篇。基础篇由第一章“领导智慧的观念”、第二章“领导者的基本素质”、第三章“领导活动的基本原理”构成。领导观念是领导智慧的一种存在形式。每个领导者都是在一定的观念的支配和影响下进入他的工作状态,不同的领导观念决定了人们采取不同的领导方式;不同的领导观念决定了人们在领导工作中采取不同的目标以及达到目标的手段;不同的领导观念决定了领导者在领导过程中不同的观察问题的角度和处理问题的方法;不同的领导观念决定了领导者采取不同的评价人和事的尺度;领导观念是贯穿领导活动始终的命运线。领导者是领导活动的主体,领导素质是领导者为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的重要主观条件,领导者必须具备高智商、高情商和高逆商的素质,才能承担好职责,履行好使命。做有智慧的领导者,还要研究领导的原理,熟悉现代领导的基本规律,具有领导理论素养。这样才能全面具备运用和提升领导智慧的基础。实务篇由第四章“领导者的用权智慧”、第五章“领导者的用人智慧”组成。用权是领导活动中的最基本的职能,领导者的用权智慧表现在会用职位权力和非权力影响因素、会集权、会分权、会授权上。用人也是现代领导的一项重要职能,是领导活动成败的关键。领导者的用人智慧集中体现在识人、选人、用人的艺术中。提升篇即第六章“《周易》中的领导智慧”。早在1669年,德国哲学家莱布尼在其著作《中国最新事物》中就明确提出:“中国的治国之道强于西方”。莱布尼所讲的治国之道就是领导理论和领导实践经验碰撞成的领导智慧。

《周易》是我国古代先人领导智慧的结晶,揣摩、挖掘、提炼、升华《周易》所蕴含的领导智慧,会使我们增广益宏。本书用“元亨利贞”、“刚柔密大”和“位时中应”十二个字,系统地阐述了创新、和合、凝聚、刚柔、进退等领导观念,总结出了一套具有《周易》智慧和现代意义的领导模式。尽管没有一个领导模式可以全面概括所有领导层面的智慧,但这套模式更接近于这个范围。

8、做人做事做领导

作 者:庄严 编著

出版社:湖南出版社

出版时间:200705

内容简介

领导者只有具备出众的能力、非凡的成就、公正的态度,才能获得下属的崇敬和钦佩;只有具备丰富的情感、卓越的德行、个性的魅力,才能博得团队的拥戴与支持;只有具备超凡的智慧、优秀的品格、榜样的力量,才能拥有崇高的威望,才能实施有效的领导,才能打开领导者的成功之门。

做人做事的学问实在太复杂,任何人都无法达到炉火纯青的地步。但是,当你用心分析那些成功领导者的履历时,就会发现他们都有一种独特的做人做事之道,由此可以摸索出一些适合自己发展的成就事业的方法。本书将告诉你用人管人之心法,谋事成事之道,是引导你成为一流领导者的必由之路。

9、卡耐基论领导艺术-2

作 者:高伟 编著

出版社:北京燕山出版社

出版时间:200806

内容简介

《卡耐基论领导艺术》一书,是根据卡耐基成人教育的精神,对领导艺术的高度总结。卡耐基对领导艺术,有其独到的见解和新颖的观点。本书对领导的统驭术、处世术、协调术、语言术和交往术做了精辟的论述。语言和实践相结合,通过大量的事实和名人的实践经验,总结出了实用的领导艺术,对当今处于领导岗位和将要走向领导岗位以及普普通通的人们的社会交往,将是一本不可多得的好书籍。

10、领导力:研究•实践•技巧

作 者:(美)杜伯林 著,王垒 译

出版社:中国市场出版社

出版时间:200707

内容简介

从实践上来说,本书突出强调将所有的理论、观点、方法应用于具体的管理实践。实际上,本书的最大特色也正是在于深入浅出地铺展各种领导理论,并把它们灵活、真实地还原到具体管理工作的领导实践中去。为了体现这一特色,本书在两个方面作了特别的安排。一方面,本书用很多章节介绍、探讨许多具体管理实践中的领导问题,如领导授权、领导沟通、变革领导、国际化与多元化领导等,而不是像其他大多数领导学教科书那样以领导研究的理论发展沿革去安排各个章节。另一方面,在每一章里,都安排了诸如“领导力自我评价测验”、“领导技能开发练习”、“领导技能开发指南”、“领导力案例”等专栏,为读者具体实施领导力的修炼提供了重要的辅导。此外,作为最新版的著作,本书还收入了许多近期发生的企业案例,使人们对当代管理实践中的领导问题及其复杂性和发展趋势,能有较全面的认识。

11、自律才会优秀:让员工更加优秀的有效途径

作 者:李光伟 编著

出版社:中国商业出版社

出版时间:200805

内容简介

无论多么完善的管理制度都不能代替员工的自律,管理者要充分认识到,使员工树立自律意识是企业管理理念和管理措施顺利落实的前提。自律才会优秀,懂得自律的员工是优秀的员工,拥有自律员工的企业才能成为优秀的企业。因此我们有理由说,从自律这个角度对员工进行培训,才算找到了提高培训效率和管理效率的有效途径。

12、管理科学方法

作者:主编饱立威

出版社:浙江大学出版社

出版日期:2008

内容简介:

本书从经营管理决策的应用需求出发,比较全面地讲述了管理科学的基本内容和基本技术。本书强调要深入地剖析和理解所面对的实际管理和经济决策问题,以可计算的方式科学合理地表达实际问题,运用各种成熟的计算工具正确地求解所表达的实际问题。

13、现代管理实验教程

作 者:周耀烈 主编

出版社:浙江大学出版社

出版时间:200806

内容简介

现代管理实验教程是一门以开发学生的社会活动能力和动手能力为主要目标的实验课教材。

本书由管理基础、市场营销、人力资源管理、创新管理、综合性实验、沙盘摸拟经营实验等6部分内容组成。根据管理教学大纲与实验规范的要求,安排了一批具有代表性的管理实验,并提供了相关理论评述与知识点评。同时运用了游戏和活动的教学方法,以学生作为主体,从中感悟出管理学的基本理论和方法,在趣味的交流中得到思考、启发,从而提高教学的绩效及学生的管理能力。

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材《现代管理基础》的教学辅助用书,适用于计划、生产、市场营销、人力资源管理、创新创业、物流等专业的实验教学,也可作为广大干部、管理人员和教育工作者作为研究管理学的思考性读物。

 

14、秘书工作案例及分析

作 者:孟庆荣 主编

出版社:清华大学出版社

出版时间:200706

内容简介

全书共8章,主要围绕秘书职业修养、职业基本素养、工作能力、办公自动化、工作艺术技巧等内容,精编了220个典型案例,并对每个案例都进行了分析与评述。本书在分析评述中给出了相应的方法与对策,具有很强的实用性和指导性。第7章和第8章配有秘书国家职业资格鉴定案例分析试题及参考答案。

本书可作为高、中等职业院校文秘专业的辅助教材,也可供在职秘书和行政管理人员自修使用,还可作为参加秘书国家职业资格技能鉴定的考试人员参考使用。

 

15、决策是如何产生的

作 者:(美)马奇 著,王元歌,章爱民 译

出版社:机械工业出版社

出版时间:200704

内容简介

作为大师中的大师詹姆师马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度,又能从旁观者的角度来理解这一过程。

本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细阅读的兴致。

16、卡耐基论领导艺术

作 者:高伟 编著

出版社:北京燕山出版社

出版时间:200806

内容简介

《卡耐基论领导艺术》一书,是根据卡耐基成人教育的精神,对领导艺术的高度总结。卡耐基对领导艺术,有其独到的见解和新颖的观点。本书对领导的统驭术、处世术、协调术、语言术和交往术做了精辟的论述。语言和实践相结合,通过大量的事实和名人的实践经验,总结出了实用的领导艺术,对当今处于领导岗位和将要走向领导岗位以及普普通通的人们的社会交往,将是一本不可多得的好书籍。

17、中层领导的说话艺术

作者:王哲编著

出版社:京华出版社

出版日期:2006

内容简介:

本书作者选取了大量日常生活中鲜活、新颖、贴切的事例,介绍了中层领导这个特殊层面的人如何与上司、下属、同级领导交谈的技巧,语言通俗、生动、易懂。由于本书的事例来源于日常工作,且实战性和可操作性强,同时还对中层领导的说话原则和提高说话水平的方法作了详细的介绍,相信,作为中层领导的你在读完此书后一定会有所收获,在职场中更加如鱼得水。

18、办公室野战规则:办公室通吃101

作 者:()约翰布林克霍夫著

出版社:广东南方日报出版社

出版时间:2004

内容简介

办公室生存丛书。

办公室里硝烟弥漫……上班族如何避免背部受敌?加薪!晋级!受人爱戴!……战略专家兼公关高手帮你解决难题。

切忌越级报告,带你的员工参加会议,把上司当人看而不是看他的职位,对于一个新人来说,明智的做法是:保持中立的态度。上班时间别让办公桌太干净,午餐时间是联络感情的好时机,如何不在办公室树敌,若与媒体交谈要让老板知道……

本书所说的各点一定要时刻铭记,你将是最吃得开的员工。

19、二把手:当好副手的艺术

作 者:宇波 编著

出版社:中华工商联合出版社

出版时间:200406

内容简介

任何人要想成就一项事业,无论其规模大小,性质如何,都不可能是仅靠自身的努力就可以达到的。俗话说,“众人拾柴火焰高,”能力再强的人也不可能是全才,都需要别人的帮助和支持。文中运用轻松的笔调,旁征博引,阐释了企业管理中副职管理者的配角意识,以及做好管理搭档的技巧、策略。本书的主旨就是让那些身处副职的人能正确认识自身角色的重要性,从而调整好心态,发挥自己的最大潜能,与上级领导鼎力配合,最终成为事业上的佼佼者,实现自己的人生价值。

20、管理下属的小技巧

作 者:申望 编著

出版社:中国致公出版社

出版时间:200501

内容简介

组织中只有两种人,一种是管理者,一种是被管理者,管理者和被管理者的相互制约之道,常常是无法言传的。管理下属没有什么大法,也不存在所谓的什么真理或是绝招,真正有用的大都是管人在实践中逐渐摸索出来的一些土办法、土政策或者小技巧。

雍正皇帝曾刻了一方“君难”的印,而说“为官难”的却也比比皆是。“为君”为何难?难就难在管人上。因为管人者和被管理者之间常会存在惊心动魄的较量,这其中的技巧和手段最为不可琢磨。

本书没有什么理论体系,也不存在什么高篇宏论,所书、所写均是管人实践中悟出来的方法、技巧和手段,虽然上不了大的台面,但却非常适用,可操作性强,希望广大读者能够读之、用之。

21、管理创新与应用

作 者:金锡万 主编

出版社:经济管理

出版时间:200305

内容简介

创新,不仅是技术创新,还包括战略管理创新、组织创新、流程创新、项目管理创新、营销创新、管理方法创新等方面。管理理论创新的重要性日益明显。管理学是以管理活动为对象,侧重研究管理活动的一般规律,对可利用的资源进行有效的整合以实现组织目标、提高运营效率的一门学科。管理理论的性质、特征、管理活动的实践与管理理论的变动,导致管理理论的创新,这是增强核心竞争力,促进经济发展和提高经济运行效果的源泉所在。

22、决定中层领导成败的5大关键

23、提高执行力24原则

作 者:(美)哈拉里 著,徐珍珍 等译

出版社:中信出版社

出版时间:200307

内容简介

科林鲍威尔,美国国务卿,一位平民出身的实干派领导人,他的领导艺术和领导风格在企业界已经被奉行为高亲和度和高执行力的典范。本书揭示了深藏于科林?鲍威尔决策习惯、成功战略与领导哲学背后的秘诀,将其转化为24条简明易行的原则,指明了相应的执行管理误区,并提出解决问题的锦囊妙计。无论你是在家中做小本生意,还是在管理大公司,都可以将其中蕴涵的智慧用于自己的事业中,取得卓越的工作表现和竞争中的优势,达到前所未有的成功。

24、副职领导手册:副手!你的位置在哪里

作 者:刘宋斌 编著

出版社:北京工业大学出版社

出版时间:200501

内容简介

你知道领导职位中哪个职务最多吗?副手。副啤既是一个重要角色,又是一人特殊角色。因为副手在领导群体中起着承上启下的关键作用。副手到底是一个什么样的岗位?副手的权力到底有多大?副手的标准是什么,位置在哪里?怎样当好副手,才能尽快地当上一把手?请在书中和实践中找答案。

2530部必读的管理学经典

作 者:姜英来 编著

出版社:北京工业大学出版社

出版时间:200601

内容简介

在人类文明发展史上,每个时代都会有一批在各个领域创作出惊世之作的伟人,他们所留下的一份份宝贵的文化遗产和精神财富,既没有时空界限,也没有地域之分,像星斗辉煌于当时,也像阳光灿烂于今天。在人类历史上,这是为数不多的一群人,但也是值得关注、值得崇拜、值得追随的一批人。他们用真理的力量统治我们的头脑,而不是用武力奴役我们。正是他们影响着我们的生活,他们所留下的杰作已成为全人类共同的宝贵财富,供我们一代一代分享下去。这些人,我们称之为大师,这些伟大的作品,我们称之为经典。

人类文明史的一页页是由许多大师承接起来的。莎士比亚、贝多芬、达尔文、梵高、弗洛伊德、甘地、毕加索、海明威、钱钟书……每个如雷贯耳的名字,都代表着一个知识领域的高峰,正是他们不同凡响的创造,成就了人类文化的鸿篇巨制。有人说,“阅读大师,读懂读不懂都有收获”。的确,尽管很多大师与我们生活在不同的时代、不同的国度,说着不同的语言,却几乎时刻伴随在我们的精神世界中,遥远而又亲近。每一位大师都是一座丰碑,他们是精神的引领者和行为的楷模。阅读他们的经典之作,可以使我们变得深沉而非浮躁、清醒而非昏聩、深刻而非肤浅,可以使我们的人格得到提升,生命得到重塑。

读书可以经世致用,也可以修身怡心,而阅读经典,了解大师,是人生修养所应追求的一种境界。干百年来,大师们的经典著作曾经影响了无数人。然而行色匆匆,为了事业、生活忙碌奔波的现代人,几乎没有闲暇静下心来解读这些大师们给予我们的忠告和教诲,我们难以感受到伟大作品的力量。更为遗憾的是,伟大的作品又常常那么晦涩难懂,一些只有专业人士才肯翻阅的书籍令很多人望而却步,甚至是敬而远之。在一切讲求快节奏的今天,每个人都希望能在最短的时间内获得最多的知识,为了帮助广大爱读书的朋友寻找到一种最省时而且最有效的方式,去阅读那些能经受住时间考验的、世界上亿万读者多少年来都从中得到过特别启迪的书,我们跨越时空地域的界限,从人类文明发展史中采撷菁华,在参考诸多名家推荐的必读书目的基础上,组织数十位中青年专家学者编写了这套《大师经典读书计划》丛书。本丛书从国学、西学、中国文学、外国文学、诗歌、名人传记、谋略、修身处世、心理励志、科普、管理、经济、投资、电影、美术、音乐16个领域中各选取了几十位最具影响力的大师,着重介绍他们最有代表性的作品,这些流芳百世的经典之作曾经是一代又一代人的路标,了解并阅读这些经典著作,必将给每一位读者以智慧的启迪。

生命的质量需要锻铸,阅读是锻铸的重要一环。真正的经典都有一种强大的精神力量,指引我们的为人处世。站在大师的肩上,我们能够看得更远;沿着他们开拓的道路,我们能够前进得更快。本丛书用最浅显的文字诠释大师们的深邃思想,用最易懂的字句传递原著中绞尽脑汁才能读懂的理论,以最简洁的话语阐述伟大作品的精华,让读者在最短的时间内汲取大师身上沉淀出的宝贵经验与智慧,走进一个神圣的精神殿堂。

阅读的广度改变生命历程的长短,阅读的深度决定思想境界的高低。大师经典带来的影响,不只是停留在某个时代,而是会穿越时空渗透到我们的灵魂中去。英国著名诗人拜伦曾经说过:“一滴墨水可以引发千万人的思考。一本好书可以改变无数人的命运。”的确,读书对于一个人的文化水平高低、知识多少、志向大小、修养好坏、品行优劣、情趣雅俗,往往起着至关重要的作用。我们精心编写的这套《大师经典读书计划》丛书品位高雅,内容丰富,设计、装帧精美、时尚,不仅具有较高的阅读欣赏价值,还可以收藏,或作为礼物馈赠亲朋好友,是一套能让读者从中获益良多的读物。

一本好书是一个由优美语言与闪光思想所构成的独特的世界,选择一本好书,不仅可以品味一时,更可以受益一生。

26、从领导到领袖:获得更大成功的21个秘诀

作 者:(美)约翰福尔曼 著,刘舒,孙圆儿 译

出版社:中国经济出版社

出版时间:200501

内容简介

大多数人都有一些领导的品质,但是只有很少的人能够成为真正优秀的领导,成为一个团队中的领袖人物。领导和领袖之间到底有何差距?本书是畅销书作家约翰福尔曼的新作,本书用简短的23个定理式的语言、阐明了真正的领袖是怎样炼成的。它可以帮助所有刚提升的,有经验的或是还未成为领导的人,发现以及调整自身的领导能力,成为真正的领导者。

27、一把手如何成为精神领袖

作 者:周迎春 编著

出版社:中国经济出版社

出版时间:200501

内容简介

企业一把手的成功,有赖于他首先知道自己在企业中究竟该干什么(即企业一把手自身定位的问题)。其次,企业一把手还必须知道自己怎样做好工作,这可以从其用好人和用好权两个方面来展开。第三,企业一把手要想真正用好人和用好权,就必须具备足够的知识和能力,达到时代对其能力的要求。同时,一把手应该是一个不断成长发展的学习者,他需要在观念上不断更新,在素质上也要不断自我提升。当然,最高层次的一把手应该是企业的精神领袖,也只有致力于成为企业精神领袖的一把手才可能成为最优秀的一把手。我们按照这一逻辑顺序,编写了以下五本书:

一、《一把手管什么,怎么管》;

二、《一把手用人精要》;

三、《一把手控权技巧与授权艺术》;

四、《一把手能力阶梯》;

五、《一把手如何成为精神领袖》。

28、承诺的艺术

作 者:虞涛,姜妮 主编

出版社:中国经济出版社

出版时间:200401

内容简介

用承诺来实现全新的激励与约束,这是现代领导实践的创新方向,是属于领导者的一门艺术。以承诺为桥梁,基于软约束的心理契约将向基于硬约束的权责契约过渡,在这种过渡中,承诺的微妙之处就在于领导者艺术化的把握与权衡。领导者的使命就在于,必须在组织的利益相关者之间,用艺术化的承诺来创建和维系着一种特定的权责纽带。学会了承诺,你就步入领导艺术的一个崭新台阶。

29、平衡的艺术

作 者:树强,婧馨 主编

出版社:中国经济出版社

出版时间:200401

内容简介

本书并不指望用一大堆诸如拓扑学、运筹学、系统论等高深的理论和模型来研究这种所谓“平衡学”,因为本书认为,就领导艺术而言,平衡并不是一门科学(science),而是一门艺术(art),它需要的是一种微妙的领悟和一种基于心灵的感应方能运用自如,而不是用一堆复杂的模型和公式进行计算就能够得出某个确定结果的东西。我们相信,决不会有任何一个领导者在处理任何一个事关组织平衡的决策时,会搬出一大堆理论来苦苦钻研和埋头计算,最后得出一个也许根本就无关痛痒的结果,甚至根本就不可能得出什么确定的结果,因为影响平衡的因素(或者“变量”——用一些科学主义者的话来说)的数量之多和彼此关系之复杂,远远超出了人类现有技术可以解决的范畴。

30、透明的艺术

作 者:邵士庆,崔子修,金焕玲 主编

出版社:中国经济出版社

出版时间:200401

内容简介

透明管理的前奏:管理理论的历史沿革

管理是一门科学,又是一种艺术。

透明管理不是无源之水、无本之木,它也是由涓涓细流汇成的滚滚江流。新的时代,新的经济世纪,谁掌握了透明的诀窍,谁就是时代的宠儿;谁最先拥有了最新的透明管理的艺术,谁就是时代的主宰;谁最大限度地发挥了透明的艺术,谁就成为财富的主人。

主宰也好、主人也罢,都得从婴儿长起,理论也是从历史发展而来。

管理几乎与人类社会同时产生,它产生于人类社会的共同劳动和集体协作。有人类聚集的地方,就有管理的存在。正如马克思所说:‘机是有许多个人进行协作的劳动,过程的联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上,表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上,就像一个乐队要有一个指挥一样。”

31、批评的艺术

作 者:黄静,郑(日韦) 主编

出版社:中国经济出版社

出版时间:200401

内容简介

批评既是一种重要的激励方式,又是一种有效的沟通信号,在领导者的领导实践中发挥着重要作用。但它又是很多领导者常常感到无法回避而又深为犹豫的领导手段。需要认识的是,这种手段不仅是工具论意义上指向结果的工具,它更大程度上是一门直击心灵的艺术。批评之所以为一门艺术,在于它并非只要满足某些既定的条件即可得到某种确定的结果,而更多地取决于一些微妙的、甚至难以言传的感应和领悟,特别注重对批评对象、时机、场合和方式的选择。所谓“运用之妙,存乎一心”,对批评艺术的巧妙运用可以使领导变得事半功倍。本书让批评成为一门艺术,对批评换一种方式思考。

32、这样的领导最不受欢迎

作 者:李进华,李朝 主编

出版社:中国经济出版社

出版时间:200405

内容简介

用人不当 霸气十足

不能以身做则 自吹自擂

得理不让人 急躁办不成大事……

《这样的领导最受欢迎》与《这样的领导最不受欢迎》是姊妹篇。有理论,有案例,可操作性强。

33、认识权力

34、随心所欲的工作艺术

作 者:(美)克劳士比 著,杨钢,林海 译

出版社:中国人民大学出版社

出版时间:200605

内容简介

在克劳士比的倡导下,“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺陷”心路旅程的全息记录,是大师智慧在中国的第一次完美呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例,为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙,掌握利润和竞争优势的来源!

《随心所欲的工作艺术》:从家庭到企业,情景管理是一件重要的武器

想做什么就做什么,让每个人都感到心情愉快,这样你就能无往而不胜。这就是情景管理带给你的生活,我们每个人都是经理。如何处理日常生活中层出不穷的种种问题,将决定我们能否生活得幸福。

《随心所欲的工作艺术》不仅适用于商业界的经理人员,而且适合“家庭经理”。事实证明,使经理们能够在商业界“随心所欲”的各种原则和技巧同样适用于日常生活,它们具有不可估量的重要价值。

无论你管理的是一家公司,还是一个家庭,甚至哪怕你只负责管理你自己,你都能从情景管理中学到有用的东西。

35、论领导者责任

作 者:荣仕星 著

出版社:人民出版社

出版时间:200402

内容简介

责任,从道义和法律意义上讲,是指人应当对自己的行为负责。责任观念的存在,是人类社会得以高度组织化并能长期维系的基本条件之一。

近年来全国各地区和部门在领导干部管理体制方面进行了积极和卓有成效地探索,领导干部问责制的推行,就是其中的一项重要成果。然而,问责制推行的前提,是对领导者责任的准确界定,但令人遗憾的是,以往学术界关于这一方面的研究甚少,而各地政府推行的问责的内容也基本上属于对于施政过失责任的追究。而荣仕星教授的新著《论领导者责任》(人民出版社,20042月出版)一书,则是迄今所见第一部对领导者责任进行系统全面阐述的专著。通读全书,可以感受到作者把握时代脉动的学术敏感和强烈的创新意识。

首先,《论领导者责任》为我们进一步深化干部制度改革提供了另一个视角。传统的领导科学研究,一般都着重于对领导干部的选拔任用、领导权力构成、领导决策、领导方法、领导协调以及领导体制等方面的探讨。然而正如作者所言,“一个人之所以是领导者,不是因他手中有权,而是因为他肩负某个部门、某个系统或某个工作的责任”(《论领导者责任》后记)。从这个角度来看,关于领导干部管理的各个环节,着眼点不应当仅仅集中在权力的获得与行使方式,而应当着重于责任的规范与明确。只有把权力与责任融为一体,才能够建立科学有效的领导干部管理体制,才能从观念形态方面解决各级领导者的权力观问题。明确手中的权力由人民赋予,权力的行使受人民监督,向人民负责,时刻牢记为人民服务的宗旨。改革开放以来,我们的干部队伍建设正在朝着科学化和法制化的方向迈进,并取得了重要的成绩,反腐倡廉的力度也在不断加大。但不容忽视的是,近年来在一些部门和地区有的领导干部,甚至是高级领导干部,滥用权力、以权谋私,直至走上了犯罪的道路。据中纪委统计,从1992年到200210年间,全国共处分县级领导干部有49291名,处分厅局级领导干部4095名,处分省部级领导干部176名,令人触目惊心。此类现象的出现有其复杂的社会根源,但最根本的原因在于一些领导干部不能够正确看待和行使手中的权力,丧失了基本的责任意识,而相应的管理制度在从责任角度对权力的规范和制约,也还存在着漏洞和缺陷。

其次,《论领导者责任》构建了一个系统的关于领导者责任的科学体系。全书共分为十章,分别论述了领导者的政治责任、经济责任、法律责任、社会责任、谋略责任、决策责任、用人责任、执行责任、管理责任和教育责任。领导工作是一项综合复杂的工作,几乎涉及人类社会生活的各个方面,既有宏观的战略把握,也有微观的执行操作。从领导的层次划分,有决策层领导,执行层领导,管理层领导;从领导的类型区分,有政党、行政、企事业单位和社会团体;从领导工作的内容来看,有人与人的关系,也有人与客观环境的关系;从领导的方式和手段来看,涉及引导、指挥、组织、协调、监管、教育等等内容。而《论领导者责任》则执简驭繁,以责任为核心,对以上诸多方面都作了深入的研究,既论述了领导者个人的责任以及由此所要求的素质修养,也涉及到领导活动过程中诸多环节的责任意识。既有对领导者宏观责任的界定和论说,如“政治责任”一章,首先指出领导者政治责任有一般、特殊和个别三个层次的涵义,领导者的政治责任主要包括维护宪法,坚持和实现党的领导,坚持国家和民族的统一、维护安定团结三个方面。而领导者履行政治责任的条件和要求是,领导者政治、思想、文化素质是履行政治责任的重要条件;加强领导干部作风建设、制度建设是巩固执政党地位的重要保证;维护党的纪律特别是政治纪律;维护党的思想统一,正确处理人民内部矛盾。也有对领导者微观责任、具体责任的规范和要求,如“领导者用人责任”一章共分八节,分别是选才用人在领导工作中的地位、社会主义现代化建设需要高素质的人才、“知人”的原则和方法、“善任”的原则和制度、优化人才成长的环境、为官一任育才一批、坚持授权的原则、用人失误要追求领导者的责任,从基本原则到具体操作都作了详尽的论述。

总之,《论领导者责任》一书对什么是领导者责任,领导者应承担什么样的责任,如何承担责任等方面的问题,都进行了系统深入地探讨,作到了历史与现实的结合,理论与实践的统一,不仅丰富拓展了学术理论研究的新领域,而且具有极为重要的现实指导意义。《论领导者责任》的作者荣仕星教授,在行政管理教学与研究领域多年辛勤耕耘,硕果累累,该书的问世,既是作者长时期进行理论探索的结晶,也是对从事领导工作实践经验的总结。

《论领导者责任》这个课题,是国家民委200012月立项资助的重点项目。研究主要涉及十个方面的内容,即领导者政治责任;领导者经济责任;领导者法律责任;领导者社会责任;领导者谋略责任;领导者决策责任;领导者用人责任;领导者执行责任;领导者管理责任;领导者教育责任。本课题研究的重点是对领导者管理过程中经验的总结,教训的吸取,理论的提炼和升华,并在较全面系统阐述诸项领导者责任的基础上提供一本历史与现实相结合,理论与实践相统一,中国与外国相交汇,有科学的理论体系,又有较强针对性,规范性和可操作性的专著。

36、《细节决定成败》

作 者:汪中求   

出版社:新华出版社   

出版时间:2004

内容简介:

本书作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。全书分为七部分:

第一部分 天下大事,必做于细——从改变观念着手;第二部分 没有破产的行业,只有破产的企业——细节造成的差距;第三部分 1%的错误会带来100%的失败——忽视细节的代价;第四部分 用心才能看得见——细节的实质;第五部分伟大源于细节的积累——从小事做起;第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子——微利时代要求精细化管理;第七部分 治国大国若烹小鲜——公共管理无小事

37、细节决定成败全集

作 者:任志平主编

出版社:中国物资出版社

出版时间:200507

内容简介

细节是成就大事不可缺少的基础。细节是生活中最基本的内容,伟大源于细节的积累,聚集细节,才能升华人生。

  本书从认识细节、培养细节、工作细节、社交细节、处世细节、生活细节、家庭细节等方方面面深入阐述细节在人生中的意义,匡正人们对细节的认识和态度,告诉人们只有处理好人生中的细节,真正重视细节,才会引起量变到质变的飞跃,使自己的人生变得饱满和幸福。

38、羊皮卷 最新白金精华版

作 者:李卫 主编

出版社:新世界出版社

出版时间:200812

内容简介

本书汇集了世界上最伟大的励志大师的15部经典著作,其中包括戴尔 卡耐基的《人性的弱点》、塞缪尔斯迈尔斯的《自励》、富兰克林的《自传》、海伦凯勒的《假如给我三天光明》等。这些作品自问世以来,被译成数十种语言,风靡全球,影响和改变了无数人的命运。

这些作品阐述的人生哲理和成功理念,激励了无数困境中的人们重获信心和勇气,帮助了众多成功人士迈向人生巅峰。从《人性的弱点》到《最伟大的力量》,从《语言的突破》到《获得成功的精神因素》,大师们通过亲身体验和理性的感悟告诉你,怎样面对人生、把握人生才能拥有美好的未来,如何全面了解自己的性格,认识自己的优缺点并充分利用自身的长处,如何积极思考、跨越障碍、发掘潜能、培养习惯、制定目标、处世交往……从而改变命运,获得成功和幸福。

世界每一天都在发生着变化,但是,做人处世的原则却是亘古不变的。打开这部人生百科全书,你一定会获得非凡的感悟,和无穷的力量!

39、别让观念毁了你:改变观念就能改变生活状态

作 者:方军 编著

出版社:中国华侨

出版时间:200701

内容简介

不同的思维方式和层次决定的是不同的人生风光。不要说你技不如人,也不要说你背景太差。

客观原因造成的误差永远都不可以成为你落后的借口,还是认真考虑一下你自身观念上的缺陷吧,真正的决定因素正在你头脑里的这个叫做“观念”的魔鬼。

我们主张更新观念不是让你盲目跟从任何一种新思想、新观念,而是要找对方向,认清正误,用正确的观念引导自身的更新和改变。因为任何事物都具有正、反两个方面,如果盲目跟从了一种反方向的观念,并将其根植于自己的脑海,这种观念必然毁了你。

40、高标做人的哲学:既是成事的策略 又是做人的境界

作 者:方军 编著

出版社:中国华侨

出版时间:200701

内容简介

高标准的做人哲学当然要与低标准的生存境界相对,这种哲学是一种应该坚守的健康状态中的做人哲学,与消极萎顿相对立,不因世事变迁而沦落,不因平顺致极而奢靡。它的划界决定了我们生存于世的一种姿态。高标做人哲学是对消极、被动、低标准生存境界的一种否定。高标做人意味着不断的反观自己,查检得失,充实自己,不断的趋于成熟,果敢。高标处世、高标要求,以最有效的方式方法,达成人生最大价值的实现。

高标做人哲学在许多成功人士和杰出人物身上展现得淋漓尽致,那种对事业的不倦追求,对人生的深切理解,对世事的泰然平和,在无形之中雕饰出他们的风度和气质。高标做人的哲学,既是成事的策略,又是做人的境界。

41、心灵鸡汤大全集

42、小故事大道理:经典珍藏版-2

作 者:雅琴 主编

出版社:海潮出版社

出版时间:200704

内容简介

无论是声名显赫的成功学家,还是普通的教师家长,在讲述人生哲理时都喜欢运用一些经典的小故事,来辅证自己的观点。对于读者而言,与阅读那些枯燥单调的理论相比,一些蕴涵哲理的小故事更易于理解和接受。

《小故事大道理》一书中的近千则故事都是从浩如烟海的成功学著作和杂志中提炼出来的,将许多人生哲理以最简单,最朴实的方式呈现给读者,让读者能抛开理论的迷雾,直人心灵,获得人生感悟,所选故事可谓最经典、最深刻、引用范围最广泛的故事。每则故事后附有文字精辟的智慧小语,启人心智,发人深省。

43、做人不要太复杂

作 者:陆明 编著

出版社:西苑出版社一

出版时间:200705

内容简介

做人不要太复杂,说来容易,做来难。其中的深刻和艰难,需要的是思想的精深和灵魂的感悟,需要的是摒弃一切奢求、含欲和妄想,卸掉一切外衣、面具和伪装。要学会崇尚返璞归真,让心灵变得纯朴、自然、厚道,才是做人的本真。用一个简单的微笑,一声暖人的问候,一朵传情的玫瑰,一次深情的拥抱,一次默契的配合来表达情怀,沟通心灵,诉说衷肠,表述相知,才是人生的自然。这也正是我们编撰此书的初衷。希望通过阅读本书,使人们懂得做人不要太复杂的道理。

做人要简单一些,人做得简单了,一切事情也就不再复杂了。要以平静的心去对待世间的万事万物,才会让自己从繁琐的生活中,从扑朔迷离的关系中走出来,忘却烦恼,做个简单的人。

做人要光明磊落,要心底无私。这样可以使人际关系变得不再错综复杂,也不会因为身陷其中而惶恐不安,作茧自缚。

44、拿得起 放得下

作 者:燕鸣泉 编著

出版社:九州出版社

出版时间:200706

内容简介

平凡众生最大的苦恼不是没有选择,而是选择太多。关键时刻,是勇敢向前还是明智地撤退,是执著拿起还是洒脱地放下,确实需要慎之又慎的思量。不管哪种选择,都可能影喻一生的成败。“拿得起,放得下”是做人处世的真谛。

45、每天都有好心情:55种调节心情的好方法

46、做人做事的心计:心计是做人做事的资本

47、高效做事低调做人

作 者:赵文明 编著

出版社:金城出版社

出版时间:200705

内容简介

一个成功人士的最佳境界,就是把高效做事与低调做人完美地融合在一起。高效做事,低调做人是做人的艺术,更是做事的学问。高效做事就是在单位时间内完成最多的工作量,就是要用最小的成本,在最短的时间内实现最大的效益。低调做人就是用平和的心态去看待一切,是一种谦虚为人的态度,是一种宽容的胸怀。没有高效做事,做人就没有根基。不懂得如何做人,做事就没有方向,人只有具备了良好的素质和品质才能做好事。

本书总结了众多成功人士高效做事的方法和低调做人的心态与智慧,并对这些典型案例进行了深刻地剖析,为我们应该如何为人,怎样有效地做事提供了典范。而且,每节后面的“经验与反思”强化了所论述的内容,突出实用性,给读者以启迪和指导。通过阅读本书,相信您会很好地把高效做事的方法和低调做人的智慧应用于实际行动当中,挖掘出自身潜能,不断完善自己,并最终走向成功。

48、抬头做人低头做事

作 者:阿南 编著

出版社:京华出版社

出版时间:200607

内容简介

许多人都在沉重的生活压力下摇头叹息:做事难,做人更难!因为生活的种种际遇常常让人心灰意冷:做人想要八面玲珑,处处讨好,最后却疲惫不堪,失去自我;做事想做得轰轰烈烈,最后却推动方向,迷惘不已。我们不是不努力,也不是不够聪明,可为什么付出了那么多,收获却总是可怜的一点点?

不得不承认,这世上的人形形色色,有的人让人如沐春风,愿意亲近;有的人令人退避三舍,敬而远之;有的人做事踏踏实实,明明白白;有的人则马马虎虎,让人放心不下。这里有什么诀窍或者妙招吗?

其实,做人不一定要学会那些察言观色的技巧,做事也不一定需要多么好的天资条件。有的人即使学问不多,却懂得将心比心,坦诚自然,获得众人的欢迎;有的人即使不精明聪慧,却也能兢兢业业,持之以恒地开拓自己的事业。可见,做人和做事,都有着其最最基本的原则和道理。

本书用平实知性的文字,从自身的经验出发,把做人做事的道理娓娓道来,虽没有华丽的辞藻,但是入情入理,让我们在平常小事中感悟人生的道理,从而产生真切深刻的感受。

记住,挺起胸膛做人,弯下腰板做事,获得成功的人生就这么简单。

49、观念改变人生:365个经典故事酷评

作 者:康桥 主编

出版社:上海大学出版社

出版时间:200808

内容简介

当今世界的竞争,是科技的竞争、资源的竞争、人才的竞争但归根到底是观念的竞争。观念的先进与落后,决定了一个人、 一个组织、一个国家、乃至整个世界的发展进程。

精彩故事琳琅满目,深刻酷评振聋发聩。本书蕴涵丰富人生智慧,揭示种种人生奥秘,引领读者在最短时间里迅速更新观念走上成功道路,开创全新人生。

50、现代大学理念与实践

51、高等教育管理学

作 者:杨德广 主编

出版社:上海教育出版社

出版时间:200612

内容简介

高等教育管理包括高等教育行政管理和高等学校管理。本书上篇共七章,主要讲高等教育行政管理,有些内容也涉及高等学校管理,包括高等教育行政、高等教育政策、高等教育法规、高等教育规划、高等教育财政、高等教育评估、高等教育改革。下篇共七章,主要讲高等学校组织管理、高等学校的人才培养活动管理、高等学校科学研究和社会服务活动管理、高等学校人力资源管理、高等学校财力和物力资源管理、高等学校发展战略、高等学校管理的信息化。本书力求理念新、内容新、资料新,既适用于高校教师和管理人员需求,又适用于研究人员和研究生需求。

52、高等学校管理新认知

作 者:林樟杰 主编

出版社:上海教育出版社

出版时间:200701

内容简介

本书是以教育全球化和当前我国高等教育新特点为背景,从大教育的角度出发,对我国的高等学校教育管理的理论与实践进行的研究与探索,旨在建构一个体现“以人为本”、全面和谐发展的高等学校教育管理理论体系框架,是一种有意义而大胆的尝试,该书对我国21世纪“理性思辨性研究时期”的高等学校教育管理的理论与实践研究定能起到抛砖引玉的作用。

53、高等院校科研管理研究

作 者:李新荣 著

出版社:中国经济出版社

出版时间:200805

内容简介

本书以高校为研究对象,着重探讨如何加强科研管理提高科研水平问题,具有重要的现实意义与实践参考价值,同时,本书结合科研管理实践,专门研究高等院校的科研管理问题,又具有较强的针对性。全书共分十章,内容包括:绪论、科研人员管理、科研项目管理、科研经费管理、科研成果管理、科研评价管理、科研机构管理、学术交流管理、科研档案管理、科研信息化管理等。

 

54、高等教育的管理时尚

作 者:(美)波恩鲍姆(BirnbaumR.)著,毛亚庆 等译

出版社:北京师范大学出版社

出版时间:200801

内容简介

本书分为三个部分。第一部分介绍管理时尚的概念并分析高等教育中七个新的管理制度的发展状况。第一章提出了许多思考管理时尚的不同方式,追溯了过去40年里高等教育中学术管理的发展。第二章着眼于起先的三个管理时尚:规划—设计—预算法、目标管理和零基预算。这三个方法都是首先在政府部门开发的,得到美国总统本人的支持,从联邦政府传播到州政府,进而进入高等教育。第三章概述了两个较新时尚的历史、战略规划和标杆管理,它们产生于企业,关注组织如何能最好地适应环境。第四章描述了两个最近的时尚的发展、传播和效果:全面质量管理和企业流程再造。对学术管理有学术兴趣的读者可能会希望在这三章(第二章到第四章)得到翔实分析和相应的历史文献。急于寻求答案的实践者们也会发现,即使他们暂时跳过,然后对这三章进行选择性地阅读,他们能容易地跟上本书的讨论。

第二部分使用前面几章的资料来回答三个问题:某一种管理时尚是怎样开始、如何结束的?为什么一些组织容易接受这些时尚?为什么一些管理者采纳了它们呢?在第五章以一个概念模型从历史的维度对七个管理时尚的

生命周期进行了描述,考察了时尚是怎么产生、发展、流动以及最终是怎样消失的。第六章和第七章用社会科学的概念对高等教育和企业中的管理时尚的本质进行了思考。第六章从社会学视角分析时尚是怎样发挥作用的。环境、组织过程或者时尚本身的什么特征能影响人们对于时尚的取舍。第七章从心理学的视角提出为什么这些管理时尚对学术管理者产生了吸引力。尤其是我们需要理解,管理者理解世界的方式上偏好是如何影响了他们对管理时尚的选择与采纳的。

  第三部分是关于(这七种管理时尚动作的)结果的。在第八章我们评论了这些管理时尚失败的原因,特别考察了时尚的后续影响。最后,在第九章我们考察了管理时尚怎样有利于高等教育中几个主要问题解决,讨论了学术管理者如何才能以最小的组织成本从这些管理时尚中获取最大收益。

 

55、高等教育中的质量与问责

作 者:(美)博格 著,毛亚庆 等译

出版社:北京师范大学出版社

出版时间:200801

内容简介:第一章描述了人们对院校质量兴趣增加的背景,然后对目前存在的有关质量如何定义和测量、质量信息能够并应该怎样对学术决策起作用等问题进行了严肃的考察。本章中我们也提出了一个质量定义,该定义考虑了技术和伦理两个方面。这个定义可以使我们把后几章中对质量保证体系和方法的描述和评价联系起来。

在第二章到第八章中,描述了当前质量保证的方法:认证、大学排名和分等、跟踪研究(followup studies)、职业资格证、学术项目审计、大学结果研究、全面质量管理。这些方法是以它们出现的年代先后顺序来呈现的。例如,认证是最古老的质量保证方法之一,是美国高等教育历史的一个与众不同的特征。另一方面,项目审计、结果研究和全面质量管理,是高等教育质量保证新近的发展。我们展示了每种方法的优点和局限性,并努力确认每种质量保证体系所构成的哲学基础。

从第九章到第十一章,更多地探讨了问责制,关注了质量保证系统是怎样用来向感兴趣的利益相关者服务的(stewardship)。例如,第九章描述了绩效指标的出现和绩效拨款系统作为问责方法的例证。第十章强调了伦理因素作为质量保证技术系统之外的补充所起的重要作用。第十一章探索了公民的和院校的问责文化之间的差异所经常引起的紧张关系,并提供了一个建构更加有效的问责伙伴关系的原则框架。

第十二章是结论部分,努力从前面的章节中推论出一套治理理念或指导性原则,设计出一个更加有效的高等教育质量保证方法。该章建议,对质量保证新的探索需要有更加整合的和更具战略性的眼光,并凸显那些历经了探索历程的人们所呈现的更新的结果。这个结语章强调对质量承诺的需要应渗透到整个校园的内核,这将使那些为院校发展出谋划策的人产生积极的忠诚,这种忠诚展示出了一种关心和勇敢的文化。

 

56、高等教育的质量与权力

作 者:()英利(MorleyL.) 著,罗慧芳 译

出版社:北京师范大学出版社

出版时间:200801

内容简介

质量保证就像一面棱镜,透过它能检查出现代大学生活的其他方面,质量程序将独特的理性和道德转换成管理和专业行为的新形式,同样地,质量是一种政治技术,作为一种权力机制发挥着作用。这种政治技术,掩盖了权力是怎样起作用的。学术习性本身发生变化。在高等院校,质量包括了劳动力的重大复兴,但是在质量保证上,缺少社会学上的设想。这荐研究的目标就是揭示出大学教师和管理者经历过的质量和各种方式。

 

57、高校后勤社会化之路.第二卷:全国高师后勤工作论文集

 

58、中国不能乱

作者:新炎黄文化交流中心  

出版社:中共中央党校出版社

出版时间:1994

内容简介:

全书从社会各阶层人的心态出发,论述中国保持安定团结的迫切需要和深远意义

 

59、一生的学习

作 者:(印)克里希那穆提著;张南星 

出版社:群言出版社 

出版时间:2004

内容简介:

本书通过作者反思人类的教育体系,指出真正的教育是帮助个人,使之成熟,具有创造力,作者的见解精辟独特,值得人们思考。全书分为七章:

第一章 教育与生活的意义;第二章 正确的教育;第三章 智力、权威与智慧;第四章 今日世界危机;第五章 我们需要怎样的学校;第六章 父母与教师;第七章 性与婚

 

60、阳光心态(<情商与影响力>)

作 者:吴维库    

出版社:机械工业出版社

出版时间:2006

内容简介:

阳光心态是积极、知足、感恩、达观的一种心智模式。作者应用现实生活中的大量案例,和读者分享了有关阳光心态的一些主要思想:事情是中性的,操之在我,重在过程,活在当下,向下比较;砖块理论,谷底原理,创造环境,情感独立,情商树等。具备阳光心态可以使人深刻而不浮躁,谦和而不张扬,自信而又亲和,帮助读者缔造自我内心和谐、家庭和谐以及团队和谐。

 

61、第五项修炼(学习型组织的艺术与实务)

作者:(美)彼得·圣吉 译者:郭进隆

出版社:上海三联书店出版社

出版时间:20027

内容简介:

21世纪的管理圣经” ;20世纪屈指可数的几本管理经典之列;世界上影响最深远的管理书籍之一;世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖;《哈佛商业评论》评为近百年最具影响力的管理类图书。这本书被评为“世界上影响最深远的管理书籍”之一。而该书的作者彼得·圣吉被《经营战略》杂志誉为“20世纪对商业战略影响最大的24个伟人之一”,《金融时报》评述他是“顶尖管理大师”,《商业周刊》将其列为“十大管理大师之一”。现在彼得·圣吉被誉为继彼得·杜拉克之后最具影响力的管理大师,被称为“‘学习型组织’理论之父”。《第五项修炼》出版后迅速席卷全球,被各个行业的大小企业所认同,一些国际知名企业,如壳牌石油、福特汽车、克莱斯勒、摩托罗拉、苹果电脑等都随即以 “五项修炼”作为操作方法,在企业内建立起了学习型组织。可以说,《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念,而这些理念转化为实际管理制度与行为,就可能引起管理方式的大变革。

彼得·圣吉在书中提出,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。因此,《第五项修炼》这本书不仅从事管理工作的人员需要研读,只要是从事传授知识、创造知识和创造财富的人都应该了解和深入研读。《第五项修炼》的五项修炼概括地说:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

 

62、压力管理

作者:【德】洛塔尔·赛韦特 

出版社:中信出版社

出版时间:20071

内容简介:

在高速运转的现代社会里,人们深陷日常事务的繁杂之中,时常感到压力重重,而想要找到一种理想的平衡生活也因此显得越来越困难。在本书中,赛韦特博士以其过去提出的“时间管理”法则为基础,经过进一步的深化与拓展,提出了最新的自我管理宝典——“压力管理”法则。它将详尽地告诉你,如何才能摆脱现实中的困境,达到令人满意的成功生活状态。在这一宝典的引领下,你将轻松地走上一条远离高速生活的道路,最终到达理想的终点,实现真正成功的自我管理与生活管理。

 

63、笑着离开惠普

作者:高建华

出版社:商务印书馆

出版时间:20062

内容简介:

对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!

本书作者在惠普工作近20年时间,在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普,即使在离开的时候,也是能够说,惠普,好样的!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。

 

江苏财经职业技术学院 223003